The Working Genius - hoe het werkt
Ontdek hoe The Working Genius® verborgen teamdynamieken blootlegt en samenwerking verbetert. Als officieel gecertificeerde partner van Patrick Lencioni bieden wij dit krachtige model nu aan in Nederland. The Working Genius® onthult waar teams energie van krijgen én wat frustraties veroorzaakt, waardoor natuurlijke talenten beter worden benut en productiviteit stijgt. In tegenstelling tot traditionele persoonlijkheidstests is dit een praktische productiviteitstool die directe impact heeft op samenwerking en taakverdeling. Geschikt voor elke organisatie, van werkvloer tot management. Klaar om verborgen krachten in uw team te ontsluiten? Neem vandaag nog contact op en ervaar het verschil.
De zes talenten van The Working Genius
Het model The Working Genius, ontwikkeld door Patrick Lencioni vanuit The Table Group, beschrijft zes verschillende talenten die samen het volledige werkproces omvatten — van eerste idee tot afgerond resultaat.
Deze talenten zeggen niets over persoonlijkheid of hiërarchie. Ze maken zichtbaar waar mensen van nature energie ervaren in werk, waar zij solide bijdragen leveren, en waar taken relatief meer inspanning kosten. Ieder mens heeft een unieke combinatie van deze zes talenten.
Wanneer teams inzicht krijgen in deze verschillen, ontstaat er meer begrip, betere taakverdeling en minder onderlinge frustratie.
Verwondering (Wonder)
Verwondering gaat over het signaleren van kansen en het stellen van fundamentele vragen.
Mensen met dit talent zien waar iets beter, slimmer of anders kan. Ze kijken met een frisse blik naar bestaande situaties en durven vanzelfsprekendheden ter discussie te stellen.
Verwondering brengt beweging op gang. Zonder dit talent blijven teams vaak hangen in bestaande patronen.
Uitvinding (Invention)
Uitvinding is het vermogen om nieuwe ideeën en oplossingen te bedenken.
Waar Verwondering vragen oproept, ontwikkelt Uitvinding mogelijke antwoorden. Mensen met dit talent vertalen uitdagingen naar concepten, plannen of creatieve benaderingen.
Zij geven richting aan innovatie en zorgen dat er concrete voorstellen ontstaan.
Oordeelvorming (Descernment)
Oordeelvorming draait om het zorgvuldig wegen en beoordelen van ideeën.
Mensen met dit talent voelen vaak intuïtief aan wat kansrijk is en wat niet. Ze helpen teams om scherpe keuzes te maken en voorkomen dat energie verloren gaat aan onrealistische of onvoldoende doordachte plannen.
Oordeelvorming brengt focus en kwaliteit in besluitvorming.
Aanmoediging (Galvanizing)
Aanmoediging gaat over het mobiliseren van mensen.
Waar ideeën zijn gevormd en keuzes zijn gemaakt, zorgt dit talent ervoor dat anderen in beweging komen. Mensen met Aanmoediging creëren enthousiasme, urgentie en betrokkenheid.
Dit talent is essentieel om plannen om te zetten in actie.
Ondersteuning (Enablement)
Ondersteuning richt zich op het helpen van anderen tijdens de uitvoering.
Mensen met dit talent halen voldoening uit het faciliteren van collega’s, het beschikbaar maken van middelen en het wegnemen van obstakels. Zij versterken samenwerking en zorgen dat processen soepel verlopen.
Ondersteuning bevordert stabiliteit en teamcohesie.
Voltooiing (Tenacity)
Voltooiing draait om het afronden en opvolgen van werk.
Mensen met dit talent bewaken deadlines, letten op details en zorgen dat afspraken daadwerkelijk worden nagekomen. Zij brengen discipline en consistentie in de laatste fase van het werkproces.
Zonder Voltooiing blijven ideeën en plannen vaak onafgemaakt.
Het volledige werkproces in één model
Samen beschrijven deze zes talenten de natuurlijke stroom van werk:
- Een kans of probleem wordt gesignaleerd (Verwondering)
- Er ontstaan nieuwe ideeën (Uitvinding)
- Ideeën worden gewogen en gekozen (Oordeelvorming)
- Mensen worden gemobiliseerd (Aanmoediging)
- De uitvoering wordt ondersteund (Ondersteuning)
- Het werk wordt zorgvuldig afgerond (Voltooiing)
Wanneer teams deze dynamiek begrijpen, ontstaat er meer wederzijds respect voor verschillen en een bewustere inzet van talent. Dat leidt tot meer energie, minder frustratie en betere resultaten.
Wat levert het Working Genius®-assessment u op?
- Inzicht in diepgewortelde teamdynamieken: ontdek de onderliggende patronen die samenwerking bevorderen of belemmeren.
- Een betere taakverdeling: laat teamleden werken aan taken die hen energie geven en vermijd werk dat tot frustratie leidt.
- Meer productiviteit en minder conflicten: benut elkaars natuurlijke talenten en voorkom spanningen.
- Minder kans op burn-out: door taken af te stemmen op individuele werkstijlen.
Bewezen resultaten in de praktijk
Van kleine bedrijven tot grote organisaties: The Working Genius® heeft zijn succes al bewezen. Het model zorgt niet alleen voor beter presterende teams, maar ook voor een werkomgeving waarin medewerkers zich begrepen, gewaardeerd en productief voelen.
